本文摘要：

张丽热心于公益事业定期组织企业开展扶贫帮困、捐资助学等事情为贫困地域的儿童捐赠衣物、学习用品等。

张丽热心于公益事业定期组织企业开展扶贫帮困、捐资助学等事情为贫困地域的儿童捐赠衣物、学习用品等。

一、精准定位矢志不移

物业行业是一个精致化行业需要我们把一个简朴的事情做到极致也是一个需要有创新精神行业不停增加客户的体验感与自身的行业竞争能力。

创新是舜瀛物业开拓市场的秘密武器除了治理创新和制度创新外张丽越发重视技术创新。

舜瀛采购的身影活跃在各大保洁设备、技术会展的现场为公司提供保洁行业最新的讯息。在海内普遍不重视研发的情况下她力排众议拿出营业额的2%投入到保洁软件的开发上使舜瀛物业有了自己独占的保洁治理软件公司实现了对人员、设备、作业质量、数据收集和整理等智慧治理。

2002年的中国物业行业服务还没有精致化化与专业化涉及的领域狭窄而且无法满足市场需求。陪同着物业市场的需求不停升级与专业需求的泛起孕育着一个庞大的市场需求。23岁的张丽敏锐的捕捉到这个行业庞大潜力带着自己的理想和家人的支持勇敢的踏出第一步建立了上海舜瀛物业治理有限公司开始探索切合中国市场的物业治理。

二、德自舜明瀛利万物

德之所以自舜明者在于修律法重教养疏隐患、垂楷模。

张丽常说我们从事的是物业服务行业精致化治理是我们生存的法宝。十多年来她率领团队建设种种规章制度细化到物业服务的方方面面做到任何的服务都有尺度可量化公司顺利通过了国际质量体系认证。她要求所有治理者不仅要是治理者更要是教练知晓各项服务的操作熟悉各项事情的流程随着员工队伍的不停扩大她又于2020年建设了自己的培训公司力图将所有员工打造成为我们的形象大使与公司精致化、专业化服务的手刺。

张丽要求公司治理者要率先垂范躬身入局能领导员工亲自一线体验客户的要求。她从不掩饰可能存在问题每月客户的回访查漏补缺整改反馈将PDCA循环作为事情的基本方法确保体系的常态运行。

十年一剑发展、磨练、坚持舜瀛物业在张丽的领导下不停发展注册资金从500万提高到5000万元年营业额近1个亿。服务客户涵盖教育、旅店、银行、高等住宅小区、超市、4S店、商业区等多个领域服务区域也扩大至上海、北京、河南、河北、山西、四川、湖北、云南等多个省市。

公司拥有清洗服务国家一级资质和国家物业企业三级资质。2010年被上海世博会组委会评委“优秀企业”称呼；荣获2019年全国企业文化优秀结果奖、2019年度全国和谐商业企业、第六届中国清洁服务行业百强企业等称呼。

张丽很是重视企业文化的建设认为企业文化关乎企业的恒久生长基础并在企业文化建设历程中很是重视其转酿成员工的行为习惯。公司取名舜瀛就是要所有员工铭刻公司的文化基因。舜者做事的尺度瀛者做人的尺度。

三、不忘初心致力创新

《上海市生活垃圾治理条例》2019年7月1日起施行。

7月2日张丽即指示舜瀛物业展开垃圾分类的专题培训讲座从垃圾的危害、垃圾分类、单元生活垃圾强制分类、企事业单元如何开展垃圾分类和垃圾去那里等内容对全体职工举行了科学指导让舜瀛的员工在日常的事情中身体力行率先垂范酿成了一个个“垃圾分类志愿者”。

张丽女 1976年出生中共党员大学本科。现担任上海舜瀛物业治理有限公司总司理、顺铎生长有限公司董事长、蓝若企业治理咨询有限公司董事长、阿姆尼软件开发有限公司董事长、嘉尤物力资源有限公司董事长、上海舜瀛实业有限公司董事长、全方物业治理(天津)有限公司董事长兼任中国商业企业治理协会理事、上海都会同业保洁联谊会副会长。

全国商业优秀企业家中国流通工业十大经济人物。